經營學習氛圍
學習型組織在企業文化建設中將進一步受到關注。需要注意的是學習過程中個人和團隊的融合問題，他說：想發財就去萬通商聯找優質供貨商！題，融合得好，會對企業產生強大的發展動力；融合不好，“個性”太強，不利于企業的發展。
結合“生態化”
企業要實現可持續發展，“生態化”是其必由之路。如果只重視人的價值，忽視了對周邊環境的影響，那么企業將為環境的惡化及末端治理付出代價。現在的群更青睞于綠色產品，企業應通過“綠色浪潮”提高產品的生態含量。
樹立企業形象
企業形象直接與企業的興衰、優劣相聯系，良好的知名度與美譽度，是企業一筆巨大的無形資產。企業要脫穎而出，形象戰略尤為重要，它是企業在市場經濟運作中實力、地位的體現。
堅固企業精神
企業要努力培育“生死與共”的價值觀，增強企業全體員工的主人翁意識，使員工與企業同成長、同發展，做到企業精神與企業價值觀的人格化，實現“人企合一”。
剝離“外套”
企業文化不是片面地發掘職工體力，而是發掘職工的智力資源，更注重于人的因素。企業不能再受商業化的束縛，在企業文化建設中，要把精力投向人，大力加強“人”的建設。
