中國陶瓷業發展到今天，從數量和規模上看，已雄居世界第一。然而，中國陶瓷大而不強，從出口量、品牌、質量等方面來看，我國充其量只能算個二流國家。要提高中國陶瓷業在世界的地位，在做大的基礎上做強，關鍵是要大力推進戰略重組、調整組織結構、提高生產的規模化、集約化程度和生產集中度，同時按照新型工業化的要求，發展循環經濟，加大技術創新力度、推動產品結構優化和升級，培養國際知名品牌，努力擴大出口。
發展集約規模經營走調整結構之路
集團化、規模化是現代企業的基本形勢。在國際競爭的汪洋大海中，只有大艦隊才能真正打出去。我國陶瓷行業大多數企業屬于一般性的中低檔產品結構、勞動密集型的技術結構和小而全的組織結構，同時又存在各自為政、競爭無序的問題，經濟實力和國際競爭力都較差。近幾年，我國陶瓷行業在結構調整方面做了大量工作，使產業集中度和市場競爭力得到了很大提高，開始轉向規模經營，但還沒有形成絕對的規模優勢。面對經濟全球化的挑戰，只要我們加快整合重組步伐，就能多一份應對國外陶瓷產品沖擊的實力。國內企業要根據市場定位，明確競爭策略、找準優勢，把提高競爭能力與避免重復建設、淘汰落后生產能力結合起來，打破原有的組織形式和區域界限，加快結構調整步伐，有意識地在市場競爭中通過優勝劣汰培育大的企業集團，實現生產要素向優勢企業、名牌產品和優秀經營能手集中；徹底改變陶瓷行業存在的“小而全、小而散”的弊端。優勢企業要增強擴張意識，敢于以產權為紐帶，以名牌產品為龍頭，網羅、兼并吸收企業，不斷壯大自己。劣勢企業要解放思想、選準位置、適應瞬息萬變的市場，努力使自己走上良性循環的軌道。總之，要通過結構調整，使規模做大、效益提高、競爭力增強。
