從“一鄉(xiāng)一品”到“一廠一品”，被譽為“圣誕禮品鄉(xiāng)”的瑞安市湖嶺鎮(zhèn)林溪辦事處，正靠“變花樣”來闖市場。記者近日走訪當(dāng)?shù)毓に嚻飞a(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)，類似圣誕鈴鐺這樣的小物件，單個企業(yè)就能變出成百上千個花樣，討巧的產(chǎn)品，也讓企業(yè)在歐美市場里主導(dǎo)地位越來越強。
林溪工藝品生產(chǎn)以圣誕禮品為主，起始于上世紀80年代。“一鄉(xiāng)一品”的原始局面，曾讓林溪工藝品迎來高速發(fā)展。生產(chǎn)企業(yè)從最初的幾家，發(fā)展到如今的規(guī)模企業(yè)46家，個體戶200多家。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也從幾個單一品種發(fā)展到十幾大類，包括金粉彩球、植絨圣誕老人、松果、鐵鈴鐺、圣誕珠串、蝴蝶結(jié)等。憑借價廉物美的優(yōu)勢，林溪圣誕禮品在歐美國家中低檔市場占很大份額。然而，“一鄉(xiāng)一品”引發(fā)的產(chǎn)品同質(zhì)化、同業(yè)無序競爭等，成為最大的困擾。
“要突出重圍，我們就要做一廠一品。”華爾特工藝品有限公司總經(jīng)理鄭旭文表示，單就圣誕鐵鈴鐺而言，通過樣式、搭配、顏色的再設(shè)計，就能演變出上百種花樣。“老外看到不一樣的產(chǎn)品，就有興趣下訂單。”鄭旭文說，討巧的產(chǎn)品在歐美市場掌握了定價話語權(quán)。今年，企業(yè)在國外訂單“避長就短”、“變大為小”，國內(nèi)生產(chǎn)成本節(jié)節(jié)攀高的情況下，憑借“變花樣”博得了荷蘭、德國、法國等歐美國家的2000多萬元訂單。
以工藝品起家的奧光集團，則調(diào)轉(zhuǎn)船頭將觸角伸向益智早教玩具。在本月結(jié)束的廣交會上，奧光帶去的“喜羊羊與灰太狼”、“海綿寶寶”、“朵拉”等木制系列拼圖智力玩具，現(xiàn)場就收到國外客商的50萬美元訂單。“奧光做產(chǎn)品就像做衣服，樣式成百上千。”奧光集團林溪廠區(qū)負責(zé)人王國文介紹，類似木質(zhì)拼版、果凍類玩具，單個產(chǎn)品可以演變出上千種花樣，這也引來國外源源不斷的訂單，其中價值上百萬美元的不在少數(shù)。
據(jù)了解，今年1至10月份，林溪工藝品生產(chǎn)總值達4.2億元，同比增長8%，其中出口交貨值達3.1億元。“我們提倡在工藝品大文章里，做精做細小文章。”林溪辦事處經(jīng)貿(mào)服務(wù)中心主任王仕明向記者介紹，當(dāng)?shù)孛磕甓紩幸慌髽I(yè)主出國吸收潮流文化，再融入創(chuàng)意“變戲法”，以花樣作為生財之道。
