●企業(yè)借奧運(yùn)會(huì)進(jìn)行體育營(yíng)銷(xiāo)
奧運(yùn)會(huì)贊助商分為三個(gè)級(jí)別，即奧運(yùn)合作伙伴、贊助商、供應(yīng)商。級(jí)別不同，對(duì)奧運(yùn)會(huì)會(huì)徽及奧林匹克標(biāo)志的使用權(quán)和宣傳權(quán)也不同。除了國(guó)際奧組委確定的奧運(yùn)會(huì)全球合作伙伴之外，北京奧組委還啟動(dòng)了包括三個(gè)級(jí)別的奧運(yùn)會(huì)贊助計(jì)劃，分別為2008奧運(yùn)會(huì)合作伙伴、2008奧運(yùn)會(huì)贊助商、2008奧運(yùn)會(huì)供應(yīng)商（包括獨(dú)家供應(yīng)商和供應(yīng)商）。據(jù)了解，奧運(yùn)會(huì)全球合作伙伴的投入最多，每個(gè)公司約2500萬(wàn)-4000萬(wàn)美元，除提供資金支持，還提供重要的技術(shù)服務(wù)。
在各個(gè)級(jí)別的贊助商中，屢見(jiàn)家電企業(yè)的身影，三星、松下都是奧運(yùn)會(huì)全球合作伙伴。此外，2008奧運(yùn)會(huì)贊助商有海爾，獨(dú)家供應(yīng)商有華帝和亞都等。
但是，隨著奧運(yùn)會(huì)一天天臨近，奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)已不再只是上述贊助商們那幾十家企業(yè)獨(dú)享的“大餐”，其他眾多企業(yè)都想從中分得一杯羹。于是，曲線迂回的策略被很多企業(yè)采用，比如美的微波爐將產(chǎn)品贈(zèng)送給中國(guó)跳水隊(duì)與中國(guó)游泳隊(duì)，同時(shí)產(chǎn)品被冠名為“冠軍微波爐”；奧克斯則成為奧運(yùn)體育中心合作伙伴；海信是央視體育賽事合作伙伴；新飛冰箱策劃了奧運(yùn)加油團(tuán)……
與此同時(shí)，奧運(yùn)火炬接力也成為了企業(yè)借機(jī)宣傳的題材。國(guó)美副總裁李俊濤是國(guó)美集團(tuán)近60名火炬手中第一位出場(chǎng)的，他跟記者談話時(shí)也不忘宣傳企業(yè)：“能參與奧運(yùn)會(huì)一直是我的夢(mèng)想,現(xiàn)在作為奧運(yùn)火炬手,也算是圓了自己的一個(gè)夢(mèng)想。國(guó)美在未來(lái)的發(fā)展中也將堅(jiān)持更高、更快、更強(qiáng)的精神。”蘇寧從4月初就開(kāi)始了500名奧運(yùn)導(dǎo)購(gòu)的招聘計(jì)劃，未來(lái)還將逐步推出在門(mén)店實(shí)現(xiàn)VISA和MasterCard消費(fèi)、開(kāi)辟奧運(yùn)直播專區(qū)。
分析人士指出，家電企業(yè)對(duì)奧運(yùn)會(huì)非常熱衷，也是想通過(guò)奧運(yùn)會(huì)實(shí)現(xiàn)體育營(yíng)銷(xiāo)的策略。●沒(méi)成為贊助商企業(yè)也有機(jī)會(huì)
奧運(yùn)會(huì)商機(jī)無(wú)限，這已經(jīng)成為共識(shí)。自從1984年洛杉磯奧組委主席、商界奇才尤伯羅斯創(chuàng)造性地將奧運(yùn)會(huì)與商業(yè)緊密結(jié)合起來(lái)，以超常智慧締造了現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)模式，并使之成為了“第一次賺錢(qián)的奧運(yùn)會(huì)”之后，奧運(yùn)會(huì)便不再僅僅是一個(gè)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行展示的舞臺(tái)，它也成了那些渴望通過(guò)奧運(yùn)會(huì)實(shí)現(xiàn)更大品牌影響力的企業(yè)的大舞臺(tái)。
北京奧運(yùn)會(huì)日益臨近，中國(guó)成為了奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)的主戰(zhàn)場(chǎng)。對(duì)于擁有著天時(shí)、地利、人和的本土企業(yè)而言，奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)空間更是前所未有。僅從企業(yè)品牌價(jià)值增長(zhǎng)來(lái)看，有數(shù)據(jù)顯示，常規(guī)情況下投入1億美元能夠?qū)⑵放苾r(jià)值提升1個(gè)百分點(diǎn)，而奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)則能提升3個(gè)百分點(diǎn)。無(wú)怪乎更多的非奧運(yùn)贊助企業(yè)也使出渾身解數(shù)，要成為奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)的大贏家
