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• 中國鐘表業(yè)亟待提高企業(yè)核心競爭力，以提高抗風險能力。”這是第六屆中國鐘表高峰論壇上國內(nèi)著名專家學者與鐘表企業(yè)代表達成的共識。７月３日至６日，第六屆中國鐘表高峰論壇分專家論壇和企業(yè)論壇兩部分，與“中國鐘表第一展”同期舉行，中國鐘表如何在當前嚴峻的經(jīng)濟形勢下突圍成為本屆高峰論壇關(guān)注的焦點。
  
    清華大學美術(shù)學院副院長魯曉波教授也認為，中國雖然有世界級的產(chǎn)品，但無世界級的品牌，盡管中國制造的產(chǎn)品性能和質(zhì)量與發(fā)達國家的差距越來越小，但由于品牌意識不夠，國內(nèi)很多企業(yè)在做品牌時僅停留在營銷層面，造成“中國制造”國際競爭力不強，中國企業(yè)抗風險能力差，在國際市場上總是處于被動的尷尬局面。
  
    “我們不能改變環(huán)境，但我們能改變自己；我們通過改變個人，就可以改變環(huán)境。”成泉認為，鐘表企業(yè)要在當前嚴峻經(jīng)濟形勢下突圍，就必須做出改變，提高自己的核心競爭力，從而提高企業(yè)的抗風險能力。他認為，所謂核心競爭力就是獨立的客戶價值之下的團隊執(zhí)行力，提高核心競爭力就必須加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)團隊的執(zhí)行力，提高企業(yè)的研發(fā)能力和設(shè)計水平，從而更好地滿足客戶需求。企業(yè)的核心競爭力強了，抗風險能力也就強了，這樣才能在激烈的市場競爭中取勝。同時，成泉認為，除了加強內(nèi)部管理，加強行業(yè)內(nèi)企業(yè)與企業(yè)間的整合也是對抗當前不利形勢的有效手段。通過成立行業(yè)聯(lián)盟，加強上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合，能有效降低企業(yè)成本，提高共同抵御風險的能力。(wy)
  
    魯曉波認為，要提高鐘表企業(yè)的核心競爭力，還必須加強品牌建設(shè)。他說，品牌是一種國際上的通用語言，無需翻譯，而為各國消費者所理解和接受，則是品牌國際化的核心標準，而在全方位打造國際化品牌的過程中，文化、藝術(shù)和設(shè)計具有關(guān)鍵的提升作用

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