經濟危機會對一些本身具有“病原體”的小家電企業帶來“滅頂之災”，同時還會催生幾家實力強勁的小家電。據了解，我國小家電的發展不過短短十多年時間，而近五年來則是小家電產品發展的黃金時期，每年均保持著20%以上的增長速度。
與眾多大家電企業面臨的銷售下滑等窘境不同，許多小家電企業卻在這個寒冬中實現了新的發展。在小家電資深評論員洪仕斌眼中，2009年國內小家電市場總量不會出現下滑，會保持與去年基本持平。因為小家電產品的價格對于大眾接受能力較強，且隨著人們生活水平的提升，生活與廚房類小家電也會出現新的增長，這些都是企業的機會。他預計，灶具、電磁爐、微波爐等產品今年將繼續保持著較快增長。
但洪仕斌也特別強調，經濟危機會對一些本身具有“病原體”的小家電企業帶來“滅頂之災”，同時還會催生幾家實力強勁的小家電。據了解，我國小家電的發展不過短短十多年時間，而近五年來則是小家電產品發展的黃金時期，每年均保持著20%以上的增長速度。同時，小家電產品所擁有的高達30—50%的利潤率也令許多大家電企業羨慕。不過，小家電領域的發展卻極度不平衡，從發展之初就呈現了較為嚴重的兩極分化，大企業以品牌與規模化運作，而小企業則依靠代加工或區域市場謀利，兩者之間存在較大差異。近年來，國內小家電領域出現了以萬和、美的、奔騰、東菱、帥康、方太、聯創為代表的一批實力型企業。他們的產品種類較豐富、質量穩定、有品牌意識，且積累了較豐厚的資本實力。
其實，早在經濟危機全面襲來之前，萬和、美的等國內小家電的領頭羊就紛紛提前部署一系列市場應對措施。相對于許多小企業在經濟危機下無力應對，這些企業紛紛加大了對各級市場的開拓力度，并配合產品的促銷力度。據萬和集團總裁盧楚隆透露，2008年下半年，萬和各集團的產品銷售不減反增，關鍵就是找準不同市場的機會點，進行了大力度的推廣與促銷。城市消費需求下滑的，
洪仕斌認為，現階段對于許多小家電企業而言，不僅要“造蛋糕”，還要“搶蛋糕”。許多實力強的企業會利用前期積累的資源，通過加大對市場的投入力度，從而淘汰一批實力弱的小企業。
