作為家裝行業(yè)鏈條上的一環(huán)，陶瓷行業(yè)今年也受到了波及全球的金融風(fēng)的沖擊。從5月份開(kāi)始，大部分企業(yè)的銷售量直線下滑。雖然現(xiàn)在距離春節(jié)還有一個(gè)月，但是不少專賣(mài)店門(mén)可羅雀，有些小公司已經(jīng)陸續(xù)開(kāi)始放假。
近日，記者采訪了南京多家陶瓷企業(yè)老總，他們均表示，2008年陶瓷業(yè)還只是處于“深秋”，真正的“寒冬”還沒(méi)有到，整個(gè)行業(yè)要在一兩年后才會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)。
下半年業(yè)績(jī)直線下滑
“從5月份開(kāi)始，銷售量就直線下滑。周一到周五，很多店面都是空的。平時(shí)銷售額最高的周末，現(xiàn)在的簽單量都為零。12月份的訂單基本都是前幾個(gè)月交的訂金，這個(gè)月開(kāi)始提貨。”一位業(yè)內(nèi)人士表示，去年這個(gè)時(shí)候有16個(gè)送貨工人，每天從早忙到晚，今年縮減到5個(gè)工人，還有2個(gè)工人經(jīng)常沒(méi)事做，“11月份的業(yè)績(jī)只有10月份一半，12月份的業(yè)績(jī)能有11月份的三分之一就不錯(cuò)了”
“以往到了年三十前幾天都有生意，今年還沒(méi)到12月份，基本就看不到人了。”華歐建材連鎖南京公司總經(jīng)理張湧告訴記者，雖然大多數(shù)陶瓷商家推出不同程度的打折銷售，但是消費(fèi)群體還是一直在萎縮，很多專賣(mài)店的生意可以用“門(mén)可羅雀”來(lái)形容，“這個(gè)月我們已經(jīng)開(kāi)始做員工的總結(jié)和培訓(xùn)，估計(jì)到了下月中旬就全部放假了。”
陶瓷業(yè)才進(jìn)入“深秋”
在記者的采訪中，多位企業(yè)老總表示，真正的冬天還沒(méi)有到來(lái)。歐神諾陶瓷南京營(yíng)銷中心董事長(zhǎng)劉敏龍打了個(gè)形象的比喻，明年才是真正的“寒冬”，這不僅僅是多加兩件毛衣就可以御寒那么簡(jiǎn)單，稍不留意就會(huì)被“凍死”。
目前，南京市場(chǎng)上有數(shù)百種陶瓷品牌，產(chǎn)品參差不齊。東鵬、馬可波羅、諾貝爾、新中源、斯米克、歐神諾等均屬于一線品牌，更多的是一些不知名的小品牌。南京市裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱炳生分析，今年陶瓷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特別激烈，產(chǎn)品的成本又不斷提高，因此很多知名的大品牌都通過(guò)完善售后服務(wù)，提升產(chǎn)品附加值，搶占更多的市場(chǎng)份額。
不少企業(yè)老總表示，雖然和預(yù)期相差比較遠(yuǎn)，但是今年總算是熬過(guò)去了，大家更擔(dān)心的是明年該怎么過(guò)？“市場(chǎng)的‘蛋糕’就這么大，大家都在你爭(zhēng)我奪。實(shí)力差和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)的企業(yè)自然會(huì)被淘汰。”華耐·立家建材連鎖總經(jīng)理?xiàng)钫己８嬖V記者，他對(duì)于明年的市場(chǎng)期望不高。
收縮戰(zhàn)線蓄勢(shì)“過(guò)冬”
在行業(yè)整體不景氣的情況下，各家都準(zhǔn)備了對(duì)策，表示明年最主要的工作是節(jié)約成本。“一些企業(yè)前幾年擴(kuò)張?zhí)停壳耙呀?jīng)開(kāi)始收縮戰(zhàn)線，裁員的裁員，關(guān)店的關(guān)店。”朱炳生說(shuō)。
除了收縮戰(zhàn)線外，還有些企業(yè)在加緊修煉內(nèi)功。張湧認(rèn)為，練內(nèi)功要從加強(qiáng)管理和服務(wù)兩方面入手，“現(xiàn)在消費(fèi)群體逐漸變少，企業(yè)不應(yīng)該還停留在打價(jià)格戰(zhàn)的層面上，而是應(yīng)該通過(guò)管理和服務(wù)爭(zhēng)取更多的客戶。”
“現(xiàn)在已經(jīng)到了現(xiàn)金為王的時(shí)代。很多企業(yè)的產(chǎn)品都沒(méi)有終端消費(fèi)，還堆積在倉(cāng)庫(kù)里，對(duì)于資金不強(qiáng)的陶瓷企業(yè)來(lái)說(shuō)影響很大。”楊占海分析，作為陶瓷企業(yè)，最主要的困難還是來(lái)自終端的消費(fèi)，這也導(dǎo)致很多企業(yè)的資金流通不暢，現(xiàn)在最重要的是節(jié)約成本，回籠資金。
