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• 　   陶瓷配套生產企業與陶瓷企業一直是唇齒關系，由于受全球經濟危機的影響，時下陶瓷企業日子不好過極大地影響到上游化工機械企業的經營。年關將至，記者采訪了解了江西的一些配套企業的經營狀況，但90%的配套企業都反映日子沒有往年好過，有的甚至由于陶瓷企業拖欠巨額貨款，導致企業資金周轉困難或者停產，眾多配套企業紛紛捂緊自己“口袋”，做好資金流的回籠工作
  　　在江西高安一家大型陶瓷企業采購部，記者與前來收貨款的周先生閑聊起來。周先生主要是做陶瓷熔塊的，談及建陶業蕭條、市場低落等問題時，周先生感慨作為陶企供應商是感受最深的。他直言不諱地說，今年陶瓷行業付款出現了“一多一少”現象，不按合同給供應商貨款的情況多了，而每次掛賬后的回款卻少了，供應商的負擔在不斷加重。眾所周知，由于大多數供應商規模小，資金鏈一環扣一環，如果貨款回收不及時，將會導致資金鏈的短缺，使企業的生產經營陷入困境。
  　　今年是中國經濟發展過程的一個轉折點，受各種因素影響，建陶企業經歷了近十年來最大的淡季。從建陶企業，到配套產業鏈都經受著考驗，很多配套企業都在想方設法降低成本和緊縮市場開支費用。一家做震動篩的市場經理告訴記者，時下這種狀況，捂緊“口袋”是最明智的。現金流是企業的血脈，從今年的投資環境來看，對陶瓷企業發展十分不利。對于實力較弱或現金流本來就不太好的企業，配套企業最好是以守為主，盡量不要去鋪貨或大規模擴張，一定要保證良好的現金流。
  　　據記者了解到，由于受通貨膨脹、銀根緊縮、原材料漲價、人力資源成本增加、股票下跌、房地產不景氣、美元貶值等一系列制約企業發展的問題不可能在短期內解決，而在未來3-5年內，中國可能有70%的中小企業難逃此劫。因此，陶瓷行業相關配套企業一定要注意保存實力，以守為攻，并且還要做好打持久戰的思想準備，待形勢有了好轉，再去考慮擴張的問題。如果還是左手賒進右手賒出的話,這種企業可能離死亡已經不遠了。
  

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  簡單的陶瓷貼紙
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  陶瓷行業該怎么走過危機？