晉江皮革業(yè)的2007年，與“治污”一詞結(jié)下“不解之緣”。從晉江市區(qū)9家皮革企業(yè)被要求搬遷到安東集控區(qū)，到安海可慕集控區(qū)遭遇環(huán)保“黃牌”，一整年下來，一個(gè)個(gè)環(huán)保難題，可謂讓晉江多數(shù)皮革企業(yè)“疲于招架”。
然而，要么治污要么關(guān)閉，在這道“單選題”面前，環(huán)保成為晉江皮革企業(yè)不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。
★足跡
治污讓皮企如此之痛
2007年初，隨著一紙《晉江市2007年近海水域工業(yè)污染企業(yè)“退二進(jìn)三”工程實(shí)施方案》，晉江市區(qū)10家皮革企業(yè)被納入了晉江市“退二進(jìn)三”第一批整治范圍，其中1家企業(yè)被要求關(guān)閉，另有9家企業(yè)須在2007年6月30日之前搬遷至在安東工業(yè)園統(tǒng)一籌建的集控區(qū)。而被要求搬遷的9家企業(yè)里，不乏源泰、國(guó)泰等行業(yè)知名企業(yè)。
在第一批整治完成后，第二批整治工作也將隨之進(jìn)行，皮革依舊作為整治重點(diǎn)。
8月，聚集著63家制革企業(yè)的晉江可慕制革集控區(qū)及泉港普安制革集控區(qū)污水處理廠（源泰等幾家晉江皮革企業(yè)的部分廠區(qū)也在里面），被列入2007年泉州市級(jí)環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)的重點(diǎn)掛牌督辦環(huán)保問題單位，要求這兩個(gè)制革集控區(qū)必須在當(dāng)年9月20日之前整改完畢。
然而，遭遇環(huán)保“黃牌”的晉江可慕制革集控區(qū)的皮革企業(yè)們就沒那么幸運(yùn)了。
在可慕集控區(qū)里，多數(shù)為中小型企業(yè)，一下子拿出上千萬元的資金用于治污顯然是不現(xiàn)實(shí)的。
據(jù)泉州市皮革行業(yè)協(xié)會(huì)的相關(guān)人員介紹，今年來，集控區(qū)內(nèi)外有幾十家環(huán)保達(dá)不到要求的小型皮革家庭作坊相繼倒閉關(guān)門。
措手不及中度過了2007年，不少懸而未決的“環(huán)保”問題，勢(shì)必還得等到2008年去解決，“集控”始終是晉江皮革行業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展不得不跨過去的“一道坎”。
★藍(lán)圖
集中供熱集中治污
到今年2月，晉江可慕制革集控區(qū)努力了5年之久的“區(qū)內(nèi)企業(yè)集中供熱”的做法將最終實(shí)現(xiàn)。
一直以來，集控區(qū)里的制革企業(yè)都是自己供熱，63家企業(yè)就有五六十個(gè)鍋爐，管理起來非常不方便，混亂且安全隱患大，多數(shù)企業(yè)并沒有設(shè)置除塵裝置，嚴(yán)重污染了集控區(qū)。2006年9月，集控區(qū)統(tǒng)一籌款買來了4臺(tái)20噸的大鍋爐設(shè)在鄰村，三用一備，并統(tǒng)一裝上除塵脫硫設(shè)備，五六十個(gè)小鍋爐逐個(gè)拆除，開始調(diào)試運(yùn)行。
如今，調(diào)試工作已進(jìn)入最后階段，再過一個(gè)月左右，整個(gè)集控區(qū)就將實(shí)現(xiàn)集中供熱。
集控區(qū)的集中供熱只是一個(gè)“雛形”。事實(shí)上，“集中供熱、集中治污”也是整個(gè)晉江皮革行業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的最終出路和理想狀態(tài)。
泉州市皮革行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳榮輝曾表示，環(huán)保問題不是單憑幾個(gè)企業(yè)就能夠解決的。“最好的辦法就是將所有的皮革企業(yè)集中在一個(gè)集控區(qū)，由幾家大型企業(yè)出資投建治污設(shè)備，其他實(shí)力有限的企業(yè)只需交納部分使用費(fèi)即可。”陳榮輝認(rèn)為。“此番在安東工業(yè)園區(qū)興建的集控區(qū)就是實(shí)現(xiàn)皮革企業(yè)統(tǒng)一治污的很好的契機(jī)。”興業(yè)皮革科技股份有限公司董事長(zhǎng)吳華春表示。
而在實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一治污的基礎(chǔ)上，吳華春又賦予“環(huán)保”更深層次的含義：皮革行業(yè)要有效控制污染，除了要改進(jìn)自身生產(chǎn)技術(shù)之外，更要在源頭及后期產(chǎn)品評(píng)價(jià)審核上加大力度，這就需要與皮革上游供應(yīng)商及下游經(jīng)銷商共同合作，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈一起做環(huán)保。
★財(cái)經(jīng)眼
二層皮企轉(zhuǎn)產(chǎn)之困
2007年對(duì)于晉江可慕制革集控區(qū)的63家皮革企業(yè)來說，用“愁云慘霧”來形容一點(diǎn)都不為過。除了“環(huán)保”問題之外，“二層皮的急劇減產(chǎn)”更是讓它們苦不堪言。
二層皮市場(chǎng)日益蕭條的同時(shí)，技術(shù)含量高的頭層皮市場(chǎng)卻日益火爆。集控區(qū)里不少企業(yè)紛紛欲轉(zhuǎn)型生產(chǎn)頭層皮，卻陸續(xù)敗下陣來。“投產(chǎn)頭層皮，動(dòng)輒上千萬元，就算是小型投產(chǎn)，也得500萬~700萬元，集控區(qū)里多為中小企業(yè)，對(duì)這么大一筆投產(chǎn)資金是很難承受的。”安海可慕制革理事會(huì)負(fù)責(zé)人許清思感慨，目前大家只能求生存難以求發(fā)展了。
