新合資專利公司深圳低調成立
宋文明
《每日經濟新聞》近日從國內彩電行業消息人士處獲悉，對抗美國電視機ATSC標準的國內彩電企業合資專利公司“中彩聯科技有限公司”已于上月在深圳成立。
消息人士稱，十家國內彩電巨頭負責知識產權的公司代表已于3月9日在深圳市工商局公司注冊。這十家彩電企業各出資100萬元，各占10%的股份，注冊成立的公司全名為“深圳市中彩聯科技有限公司”，專門負責成員企業與美國數字電視專利權持有人進行知識產權談判。新科電子副總裁樊文建被推舉為該公司的法人代表。
按照相關單位最初的組建想法，該公司肩負抱團與專利人談判和共建中國彩電專利池兩大任務。但據了解，中彩聯科技有限公司當前的功能仍是組織商務談判，以應對相關專利權人的主張為主。在共建專利池方面，由于國內專利與國外專利在技術上沒有可抵消性，且當事企業均存在不少利益平衡的顧慮，相關工作還沒有開展起來。
中國彩電業之痛
索尼總裁出井伸之曾經用“隕石與 恐龍滅絕”來比喻一個大企業的真正威脅。對于中國彩電企業來說，面對的就正是這樣的大隕石，它緩緩地著陸，造成的沖擊波一圈圈散開擴大，對整個產業都將產生直接而重大的影響。這就是近來的“專利”事件。
根據美國聯邦通信委員會發布的消息，2007年3月1日之后，出口到美國銷售的13英寸以上的 數字電視都必須符合ATSC標準的技術規范，中國彩電出口美國將被征收高達每臺23美元的專利費，而中國彩電出口平均單臺利潤僅10美元左右。這意味著，在對手高舉的專利“大棒”之下，中國企業將可能不得不退出這塊辛苦打拼了許久的國際市場。
這塊隕石的到來其實并不突然。在事關中國平板電視發展大計的“核心技術”及“面板制造與供應”兩大塊上，中國彩電企業至今沒有大的作為。長期以來，本土企業都不愿意在技術研發上“下苦功夫”，他們對研發采取的是“敬而遠之”的態度。
“我們賣一臺電視機只能賺到10元錢，還要付人家專利技術費，利潤不及賣捆大蔥。”當談到企業的自主知識產權時，這個例子人們并不陌生。然而，這種微薄的利潤嚇不退我們的彩電企業，中國不是也有句老話叫“薄利多銷”嘛。在這種理念的支撐下，中國彩電企業在價格戰的硝煙中一路走來，并風風火火地奔向了國外市場。然而，核心技術的缺失實際上決定了電視產業的未來道路注定風險重重。
長期以來，國內有這樣一種觀念很盛行：“外國的東西那么好，拿來就是了，還需要自己造嗎？”然而，自己不研發不創造的直接后果就是：永遠沒有自己的技術，永遠地受制于人，甚至淪為別人的加工廠，在一些低端和生產線的下游賺一些零碎錢。可現在的現實是，別人的專利壁壘一設，連這點零錢都沒有賺頭了。自己不造就永遠引進不到技術，導致企業成為技術上的“小媳婦”，處處受制于人；導致我們有生產彩電的大企業，卻沒有強企業；導致了只有表面的繁榮景象，其實正在失去自己的話語權。
目前，中國彩電企業在國際市場上的遭遇其實是我們民族工業的尷尬。一段時間以來，我們的經濟增長軌跡偏重于引進、購買、組裝、來料加工，利用中國的勞力和市場把自己的工業塑造成低端產品的加工廠。不難發現，“歐美技術和資本使 中國經濟納入了國際經濟循環的低端鏈節，無論是高端產品還是普通產品，我們都很少看到中國的核心技術和自主知識產權，經濟增長對國外技術和國際市場的依賴日趨嚴重。”因此，在這次事件中，我們不僅看到了專利的壁壘，看到了隕石的沖擊，還看到了民族工業正面臨嚴峻的挑戰。
現在不少企業都在說要打造“百年企業”，樹立“百年品牌”。可是做百年老字號的要求是什么？第一位的恐怕就是不能短視了，不能做打一槍換一個地方的短期行為，而是要有長遠的觀念，要有自己的核心競爭力。由此，資金和人力要向研發傾斜，做一些短期可能見不到效益的事情。所謂人無遠慮，必有近憂，我們的企業正需要有這樣長遠的戰略思維。四平
