本報訊 (記者 周思詳) 創維多元化已不再是一句口號。在昨日舉行的創維年度經銷商大會上，創維一口氣展出了包括洗衣機、小家電等在內的一系列非顯示類產品。
而4月1日新上任的創維董事局主席張學斌表示，他的新官上任三把火將會集中在建立集團基本制度、集團人力資源規劃和做大做強相關產業上。
創維將全線發力
主業的強大仍然是創維“五年規劃”的核心。張學斌表示創維將全線發力，推出電視、手機、安防監視器系列新品。
而對于“創維做不做上游面板”這個問題，張學斌表示“今年就會有結果”。張學斌還表示要把創維集團做大，光靠國內的彩電業務是不行的，一是海外業務的規模要做上去；二是相關產業要貢獻規模和利潤。
創維的多元化戰略直至2005年才在其“五年規劃”中首次被提出。評論認為，進入“后黃宏生時代”由張學斌執政的創維，不會再延續王殿甫“看守內閣”時代的守勢。
據了解，創維洗衣機已上市一年。張學斌表示，創維不會在非顯示類產品方面投入生產，會全部采用代工模式，銷售則應用彩電的渠道在三四級市場進行銷售。對于這些產品的前景張學斌表示了樂觀，而不在中心城市銷售的策略也與彩電事業部總裁楊東文對于市場優勢的判斷一致。
顯然，共用渠道是希望最大限度地挖掘渠道的創利能力，也意味著創維多元化的步伐在加速。
張學斌還對記者表示，創維集團的新業務，在A股上市是完全有可能的。不過，他沒有具體介紹是哪個產業。
