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• 添加者:  義烏禮品城添加時間:  2010-4-14 13:56:0點擊數(shù)量:  7753

•          近年來由于人們對各種佳節(jié)的重視，很多家紡企業(yè)都進(jìn)軍家紡禮品行業(yè)，投入到這個行業(yè)的新生代品牌也絡(luò)繹不絕。由于這個行業(yè)的某些特性出現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)人才流動性很大的情況。 在家紡禮品行業(yè)有兩年工作經(jīng)驗的馬先生告訴記者，這兩年身邊的同事?lián)Q了一批又一批。這個行業(yè)存在這樣一種情況，家紡禮品一般都以貼牌加工形成自己的品牌經(jīng)營。所以并不需要太大的成本與規(guī)模。只要在這個行業(yè)從事一段時間后，了解到這行的生產(chǎn)經(jīng)營流程，而且還有一定的客戶資源，要自己創(chuàng)品牌并不困難。馬先生身邊有很多同事現(xiàn)在都是幾個人一起出去合資成立新品牌創(chuàng)業(yè)。        但是根據(jù)調(diào)查，像這樣的人員流動太大的話，對公司來說是一種損失。以為北京可欣陽光工貿(mào)有限公司也表示存在人才流動性大的問題，管理層還可以，普通員工方面較為嚴(yán)重。可欣公司賈先生說，形成這種情況的原因很多，工作能力、對工作的適應(yīng)性、對待遇的預(yù)期達(dá)不到自身要求或者工作能力達(dá)不到公司需求，都有可能造成人員不穩(wěn)定。公司里走出的人有些跳槽去其他同類公司，也有少數(shù)的會自己創(chuàng)業(yè)。這樣很容易造成公司的一些商業(yè)信息泄漏給競爭對手，比如客戶資料等，這些都會給公司造成很大的影響。 家紡禮品企業(yè)人士認(rèn)為，這種不穩(wěn)定性不利于家紡禮品行業(yè)的健康成長。
          因此，家紡企業(yè)不僅要要創(chuàng)立自己的品牌，還應(yīng)該在創(chuàng)業(yè)的過程中，通過一些人性化的措施把人才留住，這樣才不會浪費時間總是培養(yǎng)人才！也不必?fù)?dān)心員工會搶走企業(yè)的客戶。

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