我對品牌的感覺，一直類似于對麻將牌的感覺，如果牌面上不清清楚楚地印著“一萬”或者“兩萬”，“GUCCI”或者“LV”，我就斷乎不會知道那個東西姓甚名誰。就憑只認字母的鑒賞水準，想來永遠無法進化成品牌擁躉或者時尚潮人。 品牌是時尚人士的標簽，雖然不知道最終是誰點綴了誰。而判斷一個商標是不是品牌，有一個特簡單的方法，就是看那個名字本身的消費價值有多大，也就是說，“東西”之外的“概念”能值多少錢，而這個“能”字，操作空間可謂無限。 以那只名為“I’m Not a Plastic Bag”（我不是一只塑料袋）的帆布袋為例，近日這款出自英國設計師之手的帆布袋再度成為熱議的話題，不過這次不是因為環保，而是因為這款原價5英鎊、在內地沒有發售的帆布袋在淘寶網上“英國直購”的均價已經飆升至1200元，最貴的幾家甚至賣到了2500元。而作為對比，又有媒體將今年各大奢侈品牌推出的所謂環保概念袋全部整理了出來——LV帆布袋，1720美元；愛馬仕絲綢袋，960美元；斯特拉棉布包，495美元…… 僅就材質而言，我們確實看不出這些“帆布、尼龍、棉布，很容易折疊”的包包和小時候家里買菜的帆布口袋的區別所在，但這些樣貌平平的包包能夠賣斷全球，“概念”絕對不僅僅是環保那么簡單。 單說“I’m Not a Plastic Bag”，這款帆布袋出自“倫敦袋后”Anya Hindmarch之手，設計之初就狂打“拯救地球棄用塑料袋”的環保概念；而早在今年2月，這款袋子被作為奧斯卡酒會禮品包送給了各路名流巨星，“星星”們手提此袋上街的情景被狗仔隊及時送上了各大時尚雜志的封面；緊接著，Anya Hindmarch宣布，該帆布袋限量發售（每人限購兩個），不同時段、不同地區版本不同：3月在英國賣咖啡色字的歐洲版，6月在美國賣藍色字的北美版，7月在日本賣墨綠色字的日本版…… 經過一系列操作，這只以“5英鎊”名頭上市的帆布袋在英國一個小時內賣掉了兩萬只，現在在eBay上的售價是250美元。而此后的其他奢侈品牌也積極順應了環保概念，只是那不菲的價格以及“趕緊將包包更新換代”的蠱惑與所謂的環保相去甚遠。 Not Plastic？玩的是環保，賣的是品牌。 在“I’m Not a Plastic Bag”等等名利雙收的背后，作為多款帆布袋、環保袋的生產地——中國，我們的袋子在做什么？搜索“帆布包”，我們能找到的名目常常是“義烏某廠”或者“塘沽某地”，最常見的描述是“質優價廉”，或者“批發零售”。 有的時候，品牌不是產品的外延，而是核心價值所在。而我們的很多品牌離“本質”太近，離“價值”太遠，從知名度開始起步，到美譽度就停了下來。實際上，我們更多地是在做無名的產品，而不是在培養大眾對品牌的追捧與依賴。 包，名牌包，一只名牌的新款包。包，帆布包，一只便宜的帆布包。不一樣的思維序列，就是天與地的差別。
